スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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電車

ばっさり方向転換するきっかけ

  歴史のある会社ほど、 「採算の取れていない部門」 を長期間にわたってそのままにしている ことがあります。 【撤退の痛さ】 が現状維持へと向かわせているのでしょう。 通常、2年間変化しない状態であれば 手を打たなければ […]
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ビジネスは立ち上げも大切だが

  ビジネスを立ち上げることは、 【高いハードル】 があることは事実です。 それを乗り越えるためのセミナーも 多いみたいですね。 ただ、ビジネスは立ち上げた後に 【継続すること】 が待っています。 継続しなければ、最初の […]

マネージャー面接時に思う事

  最近、面接に立ち会うことが増えていますが ふと考えさせられる事があります。 特に、30代後半から40代の方の面接では 大きく考えさせられる事が多いです。 たとえば、この年代ですと 【マネージャー募集】 に応募されてき […]

精密農業について

  精密農業という言葉があります。 英語では 【プレシジョン・アグリカルチャー】 と言います。 農業の分野にビッグデータ分析を 取り入れた内容です。 たとえば、GPSを使い場所を特定しながら 各種センサーからデータを測定 […]
ビジネスパーソン

行動格差で結果が決まる時代か

最近は「戦略」による差ではなく 「行動力」「行動量」 の差が成果の違いを生む、という論調が 増えてきました。 基本のところに落ち着いてきた、とも 言えますね。 そもそも、中小企業では、 ビジネスモデル 経営戦略 というのは、比重が低いかもしれません。 それより

好きにかけて、負けてたまるか

  海洋堂社長 宮脇修一氏の言葉↓ 「好きにかけて、負けてたまるか」 退路を断って、ひとつにかけた人の言葉です。 不況の時、ゲーム機を店に置いていたのを スッパリ止めて、本業一つに絞ったそうです。 退路を断つことは、おす […]

適当ではまずい

  「適当では、まずい」   と思えるか? 仕事では、プライベートとは違い 適当レベル では、成立しません。 しかし、 「適当では、ダメだよな」 と思えるかどうかが境界線。 「これぐらいで大丈夫」 というラインから、もう […]

仕事は裏切らない

仕事は、やった分だけ裏切らない結果が出ます。 最近も報告がいくつか来ました。 劣勢な状況の中で全国の新規開拓にチャレンジし 大手企業との取り引きがスタートしたという報告。 本人は、今まで「できない理由」を報告してばかりで […]