fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

経営の壁を超えるfjコンサルタンツとは

経営の壁を超える

相関関係は

相関関係は次のようになります

〜3億円:9人以下
3億円:10人〜
10億円:35人〜
30億円:100人〜
60億円:200人〜

ダンバー数


1人当たりの売上高を3,000万円
シミュレーションしてみるとわかりやすい


9人までの会社だと売上は
3,000万円/人✕9人=2.7億円
で3億円を超えない

30人の企業だと売上は
3,000万円/人✕30人=9億円
で10億円を突破できない

90人だと売上は
3,000万円/人✕90人=27億円
で30億円の手前で止まる

180人だと
3,000万円/人✕180人=54億円
で60億に届かない

このように組織人数による壁が明確に存在しているのです
どこまでの人数を集約できるのか
何人までをマネジメント・組織化できるのか
組織稼働率をどこまで高められるのか


それが答えだったのです

fujiwara takeyoshi


支援したクライアントのところで
この経営の壁をすべて超えてきました
3億円の
10億円の
30億円の
60億円の

それぞれに課題が違うのです
壁があらわれるときの経営課題は

人数が10人を超えると伝達が途切れる
35人を超えると方向性がまとまらない
100人を超えると問題勃発が続く
200人を超えると組織化できない

という内容なのです

経営の壁を超える具体的解決方法を解説します