根拠のない自信をやめて前進する

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 第4章経営計画 | 土曜日 13 8月 2011 8:59 AM


 

【根拠のない自信を持つこと】
 
と自己啓発本には書かれてあります。
 
 
順調に進む場合には、それでも大丈夫です。
 
しかし、これだけ変化が激しく、不安要素が
 
多い時には、根拠のない自信で押し通すことは
 
しんどい作業になってしまいます。
 
 
じゃあ、どうすればいいのですか?
 
と昨日も、ある経営者から本音が聞こえてきました。
 
 
取り組んでいるマーケットの変化が急激に変化して
 
いるので、現状の変化の事実を知れば知るほど
 
お手上げな気分になってしまうのです。
 
 
そうなると、行動が「フリーズ」。
 
何かしなくては、と焦る気持ちと裏腹に
 
何もできなくなってしまうのです。
 
 

 
 
こんな時に経営者は、発言を慎重に
 
しなければなりません。
 
 
コロコロ発言が変わってしまうようでしたら、
 
まわりの社員、関係する方々に不安を植えつけるだけです。
 
 
下記のようになるでしょうか。
 
【根拠】あり:【自信】あり→【発言】してもよい
 
【根拠】なし:【自信】なし→【発言】控える
 
 
経営者だから、引っ張っていかなければ
 
ならない、という気持ちもわかりますが、
 
まわりから見れば、
 
社長が右往左往されても困ります
 
というのも本音。
 
 
根拠をつくっている途中は、発言を控え、
 
グッと、辛抱する
 
時なのかもしれません。
 
 
長期休暇のこの時期に、経営者自身が
 
大きく前進する
 
ことができるチャンスです。
 
ノイズなしに長時間同じことを考え続けることが、
 
根拠、自信となり、それが進化をもたらすのです。
 
 

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