スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

「5-3組織行動(第5章実行)」の記事一覧

ストレス耐性を上げる

まず、ストレスが存在するか? という議論があります。 ここでは、ストレスという病気は 存在しない、という前提で話しを 進めます。 ただ、仕事をしていく上では、 乗り越えるべき壁が出てきます。 その壁に対して、感じるものを […]

昇進すると悪化する社員

昇進すると悪化する社員もいます。 昇進する前は優秀な人であっても、 なぜか昇進すると悪化してしまう。 ダメな上司になってしまう現象です。 【昇進したら特権を手に入れた】 と勘違いする人がいるのです。 たとえば、営業部門で […]

「本人の自覚に任せます」

「本人の自覚に任せます」 こう言うリーダーがいます。   部下にいい顔をしたい、 嫌われたくないリーダー。 自覚という言葉で基準を 甘くする傾向にあります。   結果が必ず出ている場合は、 それでもいいのですが、なぜか […]

営業組織の法則

営業組織の法則はいくつかあります。 その中のひとつ、 チームリーダーの法則 について。 プレイングマネージャーの場合です。 営業チームが3~10人で構成 されているとします。   【法則1】 営業リーダーの個人成績がその […]

ベテランの活躍が少なすぎる

今の時期、ベテランの活躍がほしいと 思っています。 ベテランの方には厳しいことを言って 申し訳ないですが、 こんな時だからこそ、ベテランが 道を率先して切り開くしかないと 思っています。 先が見えない時ほど、 今までの経 […]

組織がストッパーになっている

個人の能力は組織によって 発揮される量がちがいます。 だからこそ、 組織を変え、ストッパーがはずれると、 その後の人の成長はすさまじい! につきます。 組織には枠が存在しているのです。 見えない枠組み。 その枠組みが人の […]

困難なときに力がわかる

困難な場面 そこに直面したときに実力が はっきり見えてきます。 どうしても進まない、 無理と言われる、 やってくれない、 という状況は仕事上数多くあります そのときに、 なんとかする力(解決力) が実力になってきます。 […]