回収1%未満

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 25 11月 2017 7:17 AM

中小企業向け補助金について

記事が出ていました。

「回収1%未満」

となっています。

具体的には「ものづくり補助金」の結果

なのですが、それにしても低い数値。

2014年の実績では

・投資実績12,319件

で商品化できたのは

・4,330件(35%)

だけです。

補助金を含めた投資回収が

・7件

という成績です。

記事では

・収益性を考えず安易に設備投資している可能性がある

としています。

ビジネスは2年で回収できなければ5年から10年

かかってしまいます。

長期スパンで結果を見る必要がありますが

それにしても低い数値であることは確かです。

設備投資より先に市場調査をする等の

優先することがあると思っています。

順番的に補助金が先に来てしまったのが

要因のひとつと考えます。

 

 

【出典】

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO23804090S7A121C1EE8000/

 

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忽ち重版!

50 代から実る人、枯れる人 
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『図解でわかる!段取り時間術』

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『図解でわかる!伝わるプレゼン』(秀和システム)

【5冊目の拙著 2017年9月発売】

図解でわかる!マーケティング』(秀和システム)

【4冊目の拙著 2017年8月売】

『図解でわかる!伸びる営業力』(秀和システム)

【3冊目の拙著 2017年7月発売】

『図解でわかる!回せるPDCA』(秀和システム)

 

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ヒューマノイドロボット

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 24 11月 2017 7:17 AM

トヨタのヒューマノイドロボット。

あまりにもスムーズに追随しているので

見とれてしまいます。

動きといい、バランスの取り方といい

完成度が高い。

トヨタ自動車は将来、会社名から

自動車がなくなるのではないでしょうか。

ロボット開発も他社と違い、

各家庭で使われるロボットをつくって

いくと予想しています。

ロボットとは応用範囲が広いので

どの会社がどの分野を優先していくのかを

注視しています。

分野でNO1を取る会社が伸びていくことでしょう。

スピードを求められる開発競争が行われているのを

感じます。

 

 

【出典】

http://newsroom.toyota.co.jp/en/detail/19666327

 

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イノベーティブ商品

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 23 11月 2017 8:26 AM

 

ZOZOTOWNが出した採寸ボディスーツ。

http://zozo.jp/zozosuit/

このボディスーツを着てスマホで採寸。

15000箇所のデータが測定できます。

これならめんどうな試着も不要。

通販でサイズ間違いも起こらない。

めんどうを排除できる画期的な仕組み。

また大きな進化を体験できます。

通販で買う人は

「こういうの欲しかった」

と感じたのではないでしょうか。

私もそう感じています。

もちろんオーダーしました。

 

 

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AI面接官によって変わること

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 22 11月 2017 7:26 AM

企業にとって採用活動は必須だが

時間がかかり過ぎるという課題を抱えています。

人事担当の生産性はなかなか上がらないのです。

今後、採用活動において人工知能の活用は

進むと予想されています。

書類選考で活用されたり、上記動画のように

一次面接を人工知能が判断したりするように

なるのです。

選考される側からすれば抵抗感が最初は

あるかもしれません。

しかし、人財市場は適正な評価によって

動いているということを認識すべきです。

あくまでもプロスポーツのようにスキルや

実績によって決まるものです。

人工知能を使うということはビッグデータに

基づいて判断されることになるだけです。

今まで見えてこなかった大多数の中にいる自分を

見ることになるのです。

今後は採用だけでなく人事評価にも応用されて

いくことでしょう。

会社内で判断されてきた人事評価が世の中の

基準によって判断されていく時代が来ると

いうわけです。

 

 

【出典】

https://www.taleasse.co.jp/

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23501880V11C17A1000000/?df=2

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パソコンって何?

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 21 11月 2017 6:20 AM

アップル社のCM。

iPad Proを宣伝していますが

「パソコンって何?」

という主旨になっています。

実際に私も愛用しているので断言できますが

このCM程度のことはストレスなく可能です。

iPad Proだけで9割のことはできてしまいます。

以前より仕様もバージョンアップしており

CMに偽りなしと言えるでしょう。

あとデータ通信がほぼ無制限に使えるのは

大きいことです。

外にいても事務所環境、自宅環境と同じ

ことができるようになっています。

月間20GBで不足したので最近は50GBに

変更したのでストレスフリーになりました。

通信速度、データ通信料金とともに

こうした機器は浸透していきます。

後は、使いこなす人がどれだけ進化成長

していくのかが課題になります。

快適になるほど学習においては基礎が

身につかない、という矛盾も

生じるからです。

今後、こうした基礎力も問題が数年後には

発生していくことでしょう。

対策が必要だと今から感じます。

 

【出典】

https://www.apple.com/jp/ipad-pro/

 

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ここにスーツストアが

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 月曜日 20 11月 2017 8:50 AM

Amazonにスーツストアがオープン。

アオキ、はるやま、コナカなどの

大手が出しています。

いわゆるブランド名が通っている

商品を並べた形になっています。

アパレルは通販が伸びていますが

すべてのアパレル通販が伸びている

わけではありません。

その点を見逃してはいけません。

買う顧客から見れば理解できますが

ただ単に商品数を増やしただけでは

選ぶのに苦労してしまうのです。

顧客は欲しい商品群とそうでない

商品群に分けて見ています。

欲しい商品群が数多くあると顧客は

はじめて魅力を感じるのです。

今回のAmazonスーツストアも

同様なことを狙っていると思われます。

今までAmazonの中にアパレルは

存在していました。

しかし低額なものから高額なものまで

一緒に掲載されていたのです。

これでは選びようがありません。

その点、今回はスーツというカテゴリーで

区分けしています。

前よりは選びやすくなったということです。

カテゴリーを新たに作っていくことは

マーケティングの手法のひとつです。

新しいカテゴリーをつくったり

新しい切り口のカテゴリーを整理したり

することです。

結局のところ顧客が選びやすいように

してあげることが優先です。

 

【出典】

https://www.amazon.co.jp/b?node=5333897051

 

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去年に続き今年も値下げ

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 日曜日 19 11月 2017 7:58 AM

無印良品は3シーズン連続で

値下げ。

今回は2400品目について値下げをします。

そのうち9割の品目が家具、雑貨の値下げになります。

他は、衣料品は値下げ品目の5%、食品は3%となっています。

無印良品の業績は好調で、値下げにより

売上は伸びています。

売上を伸ばすことによるスケールメリットを追求する

と発表しています。

同時に、消費者の消耗品、日用品への価格の味方は厳しい

とも語っています。

今回の値下げ幅は7%〜15%程度。

消費税分が得する感覚の幅になっており

お得感を感じるようになっています。

値上げではなく値下げを優先させる経営方針と

なっていることは注目に値します。

 

【出典】

http://www.huffingtonpost.jp/2017/11/14/muji-price-down_a_23277527/

https://www.fashionsnap.com/news/2017-11-18/muji-18ss-pricedown/

 

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話題のロボット

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 土曜日 18 11月 2017 7:58 AM

さすがにインパクトがあるロボット。

最後にバク宙しています。

BostonDynamics社のロボット。

この会社は以前Googleに買収され

今度はソフトバンクグループが

買収することになっています。

各種動画がYouTubeにあがって

いますが、動物、人間の動きに

そっくりなロボットばかりです。

想像以上に開発が進んでいるのが

わかると思います。

バク宙がロボットとして何の

役に立つかは不明ですが開発の

インパクトはあります。

高さ1.5メートル、重さ75キログラム

関節は28あるようです。

 

 

【出典】

https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/yajiuma/1092187.html

 

 

↓ 『図解でわかる!段取り時間術』

書店に並びはじめました。

写真は丸善丸の内本店さん

実際に手を触れて確認したい方は

丸善さんでご覧ください。

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急騰している

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 金曜日 17 11月 2017 7:18 AM

10年前に出版された

営業は説明するな!(ソフトバンククリエイティブ)
http://amzn.asia/ciE0rw5

が急騰しています。

Amazonのユーズド本の数が

減っており定価以上の本しか

残っていない状況。

中古の世界は需要と供給なので

価格変動は起こりやすいのは

確かです。

もともと1円という値段だった時も

あったので今はその1000倍、2000倍に

なっていることになります。これなら

せどり、というビジネスが成り立つ

理由もわかります。

↑今日から発売になりました。

昨日のブログ記事

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明日から発売

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 木曜日 16 11月 2017 7:18 AM

『図解でわかる!段取り時間術』

明日から発売される予定です。

目次は下記、出版社サイトから

ご覧いただけます。

http://www.shuwasystem.co.jp/products/7980html/5361.html

時間はすべての人に平等に存在している

資源のひとつです。

時間に対する概念を変えるだけで

仕事の結果は飛躍的に変わります。

1割増、2割増ではなく2倍、3倍の

世界に突入できる、ということです。

書籍の中では

・時間管理のテクニック【個人編】

は32項目取り上げています。

・時間管理のテクニック【チーム編】

は17項目取り上げ解説しています。

7月から毎月出版し続けて5冊目に

あたりますが、毎月1冊執筆できたのは

時間管理術のおかげです。

 

 

 

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