7割が「増やさない」 賃上げが進みました。2026年春の賃上げも大企業は早々に発表しています。なので、手取りは増えているはずです。それなのに、消費は低迷したまま。2025年年末から、さらに消費が下がっているのでは、と言わ […]
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本当に疲れます 情報戦、認知戦という言葉が、もはや専門用語ではなくなりました。SNSを開けば真偽不明の情報が飛び交い、ニュースサイトにはセンセーショナルな見出しが並び、生成AIによってもっともらしいフェイクニュースやフェ […]
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遮られる リーダーの一日を思い浮かべてみてください。朝、今日一日のことを考えようとデスクに着く。と思ったら、すぐにスタッフがデスクに来て、質問が始まる。断るわけにはいかない。「緊急なので」と必ず言われるから。 それが終わ […]
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「準備時間」の変化 営業の提案プロセスが、根本から変わり始めているのを実感しています。まだ、普及期に入っていないので感じない人も多いかもしれません。しかし、着実にやってくる変化です。・営業の準備の質が高くなります。しかも […]
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毎回導入の話ばかり DXの部署ができて、DXの担当が配属された。そうすると社内のデジタル化、DX化が進んでいきます。業務上の課題を、まず「どのSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）を導入しようか」と考えていくのです […]
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失敗の指摘と次への思考は違う 何かがうまくいかなかったとき、「それは間違いだ」と感じることがあります。そのこと自体は自然な反応。しかし、そこで止まる人と、先に行く人に分かれます。単に失敗を指摘しているだけなのか。それとも […]
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企業文化を残すために必要なこと 個人的な見解ですが、「口頭だけでは文化は残らない」と考えています。そこには、歴史に対する解釈がベースにあります。歴史を振り返ると、気づくはずです。口頭だけで知識や文化を伝えていた文明の多く […]
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「先に押さえた者勝ち」なのか 2025年12月、日本の特許出願件数が異常な数字を記録しました。月間8万件超。前年同月比で約2.7倍、168％増という急増です。例年、年度末の3月が出願のピークですが、それでも3万〜4万件で […]
不正が原因だった ロンドンの住宅金融会社MFS（Market Financial Solutions）が経営破綻しました。ちょっと気になるニュースです。この企業は、融資残高約約5,000億円を抱えていました。2006年創 […]
災害債拡大が映す不確実性 「大災害債（カタストロフィー・ボンド）」と呼ばれる金融商品の発行が世界で増加しています。大災害債とは、大規模な自然災害が発生した際に、損害保険会社が被る損失を投資家に転嫁する仕組みの債券です。災 […]
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人口は減っているが 「人口が減っているのだから、働く人も減っている」と感じます。しかし、現実はちがいます。 日本の就労人口は実は減っていません。むしろ増えています。若年層の労働力は確かに縮小していますが、それを補って余り […]
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顔を会わせているが 「うちは毎日事務所で顔を合わせて、報告も連絡もしている。だから会議は要らない」。こうおっしゃるリーダーは少なくありません。たしかに、チームであれば日常的な声かけや立ち話で情報共有はできますし、わざわざ […]
