スケジューリングの戦略

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 水曜日 1 11月 2017 7:25 AM

スケジューリングは個人ごとの個性が

あって興味深い部分です。

職場で教わることもあまりなく

なんとなく我流でやっている人が

多いと予想しています。

何に時間を使うのか、時間の配分が

戦略になります。

これを理想通りの時間配分になるよう

改良していくことです。

時間戦略を考えるより、急ぎの仕事を

こなしている方が楽なので時間攻略を

検討することが少ないと感じています。

忙しいからいいだろう、がんばっているから

いいだろう、では時間戦略は進みません。

成長しません。

とにかく、明日の仕事、来週の仕事、

今月の仕事という未来の時間を何に

使うのか考えることです。

時間に限りがあると感じている人ほど

有効に使うよう時間配分を考えます。

そうでない人は、残業すればいい、などと

時間を増やすことを考えがちです。

これでは時間を攻略できるわけありません。

まずそこの意識から変えることです。

 

 

 

 

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