原因がわかりません・・・

Posted by 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi | 経営の優先順位 | 火曜日 24 4月 2018 8:12 AM

【fjコンサルタンツ365日Blog:3408投稿目】

会議やミーティングで結果の振り返りを

しますが、良い結果わるい結果に対して

担当者が

「原因がわかりません・・・」

と答えていることがあります。

 

せっかく何人も集まって時間を投資している

のに原因がわからないのであれば

何も話し合いになりません。

 

もったいないことです。

会議やミーティングは報告する場では

ありません。

 

参加している人が将来をつくるために

アイデアを出し合う場でもあるのです。

 

こうした会議の運営は司会をしている

リーダーの実力です。

 

結果を出せないリーダーや成長させ

られないリーダーは報告しか

していないのです。

 

チームを動かしていないリーダー

組織を動かせないリーダー

の特徴のひとつです。

 

動かないものだから、リーダーが

イライラした態度を取ったり

怒り出したりします。

 

これでは逆効果。

チームが硬直してしまいます。

 

こうしたチームや組織を見ると

いかにリーダーによって違うのかを

実感します。

 

同じメンバーでもリーダーが変われば

ガラッと雰囲気も結果も変化するものです。

 

まずリーダー自身が変化、成長することです。

 

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