Day: 2011年2月10日
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予測とは、 １）過去の事例から選ぶ ２）過去の事例にとらわれない ことの２つあります。 計画とは、 １）到達できる範囲 ２）努力到達の範囲 ３）チャレンジ領域 の３つあります。 修正とは、 １）スピード修正 ２）修正なし […]
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組織のボトルネックは何か、 を考えてみました。 製造工程にたとえてみます。 上流工程から下流工程へどのように スムーズに流れるのか。 短い時間で各部署を通過できるのか。 組織であれば、 １）トップ（社長、経営者） がスタ […]
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人それぞれ成長のポイントが あります。 そのポイントごとで理解しなければ ならない内容があります。 そのひとつをお伝えします。 １）客観視ができる ２）他人評価（顧客評価）が すべてであることを理解する ３）仕事のレベル […]
