「第7章自立型経営」の記事一覧
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発言は人の【思考回路】をあらわします。 企業において組織が健全に機能しているのかは、 【人の発言】を丁寧に見ていけば測定できるものです。 たとえば、 「会社の改善点をあげてください」 と質問したときに 『会社は、ーーーー […]
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現在、経営層にいる方、これから経営層になる リーダーの方々から、時々質問されるのが、 「経営に必要な能力とは」 という不変的な課題。 ここで言う【能力】とは、経営の知識を 実行するための【基礎能力】を指しています。 経営 […]
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リーダーには２種類あります。 経営層に属しているリーダーと 社員層にとどまっているリーダーの２種類。 どこで境界線が引かれているのか。 ひとつは【プロ】という言葉で表現されることが 多いです。 【プロフェッショナル】の定 […]
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「経営はセンスですよね？」 と、ある社長さんから聞かれました。 ようするに、結果が出ている会社の 経営者には【センス】があり、 結果が出ない経営者には【センス】がない、 と解釈しているようです。 もともと【センス：sen […]
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組織を変革するときに押さえておく数字 【２割】の原則と【５割】の原則。 【２割】とは、組織が動き始める指標。 【５割】とは、組織が大きく変化しはじめる指標。 組織変革って簡単ではありません。 そんなことは、だれでも知って […]
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同じような能力や人材がそろっているのに なぜ部署や会社ごとに結果の差が出てしまうのか、 と月末近くになると毎回感じます。 クライアントのところに 貼ってあった「プロとアマの１３の違い」です。 結果は、 技術（スキル）の差 […]
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「経験を積めば仕事が上達する」 仕事経験年数と 仕事のスキル の相関関係があります。 「経験年数とスキルは比例する」 という相関関係にあると 言われています。 では、これは本当か？ ５年未満の場合は、 経験年数とスキルは […]
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「論理」（Logic） という言葉の意味を理解した映画です。 あらすじは、 父親殺しの罪に問われた少年の裁判で、 陪審員が評決に達するまでの議論の様子を 描いた作品。 法廷に提出された証拠や証言は被告である 少年に圧倒的 […]
