fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

経営の壁を超えるfjコンサルタンツとは

経営の壁を超える

fjコンサルタンツ概要

fjコンサルタンツ藤原毅芳

fjコンサルタンツ(fjconsultants)
藤原毅芳(Fujiwara Takeyoshi)


経営理念
この世に残るべき企業を支援する

コンセプト
ビジネスにおいて忘己利他の追求

fjコンサルタンツのFJとは
ファースト・ジャッジメント
fast judgement
経営における速い判断
経営の優先順位

評価の高い分野
事業承継時における組織化
キャッシュエンジンと組織エンジン構築

コンサルティング理論
アース理論 AASS】

【拠点】神奈川県鎌倉市


コンサルティング経歴
20代は営業の世界、30代からコンサルタントへ
キャリアは
営業→営業コンサル→経営コンサル→社外取締役・一般社団法人理事

現在は東京を拠点に全国のクライアントを訪問
関東エリアと地方エリアの割合は55:45


10年超のクライアントが数社あり最長では12年超
クライアントの社外取締役も数社で就任している


コンサルタントだが経営を担う立場でアドバイス
社外取締役の視点で会社のために解を導いている


実績のないこと、できないこと、やっていないことは
ひとつもアドバイスしないことをモットーとしている


2011年1月から始めたBlogも年間365回以上更新を継続中
創業63年、98年といった歴史ある企業で過去最高実績を実現


数人のスタートアップ企業が3年間で50人超
現在も成長中
都市だけでなく地方でも結果が出ているのが特徴のひとつ

業種を問わずコンサルティングを引受け(60超業種経験)
コンサルティング時の記録ノートは100万文字を超えている
Blogと合わせると300万文字の経営情報を保有している


面談した経営者、トップセールス、クライアント数は
2.2万人を超えており、人財発掘能力に関しても評価が高い

採用面接立ち会い依頼も多く採用における生産性向上を支援

コンサルティングポリシー
・できないことは言わない
・経験していないことは言わない
・再現性のないことを打ち出さない
・部分最適を優先しない(全体最適優先)

(エピソード001)
発行したメルマガにこんな返信があったことがあります
20年前のお客様(社長)からです(営業マン時代のお客様)
「ずっとネットでおいかけていましたよ。
がんばってるなって拝見していました・・・」